Seorang manajer intelijen bisnis akan sering bekerja dengan sistem komputer dan perangkat lunak perusahaan untuk memaksimalkan informasi yang dikumpulkan oleh perusahaan.
Manajer intelijen bisnis adalah posisi yang ditemukan di banyak tingkatan dalam organisasi besar atau perusahaan publik. Posisi ini bekerja bersama-sama dengan tugas manajemen proyek dalam organisasi. Manajer ini akan mengoordinasikan kegiatan seperti perolehan sumber daya, penganggaran , manajemen keuangan, dan bekerja dengan anggota manajemen lainnya untuk menyelesaikan tugas dan aktivitas. Fokus utama untuk posisi ini adalah hasil, yang mencakup produksi atau pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Perusahaan yang lebih kecil dapat menyewa konsultan manajemen eksternal yang dapat menyediakan layanan intelijen bisnis untuk perusahaan.
Era Informasi mengharuskan perusahaan dan organisasi untuk menangkap data dan informasi dari sumber internal dan eksternal. Manajer intelijen bisnis tingkat atas biasanya bertanggung jawab untuk mengatur nada pada pengumpulan informasi. Informasi ini disebarluaskan kepada pihak-pihak yang bertanggung jawab untuk menggunakannya untuk kepentingan perusahaan. Di sebagian besar organisasi, tugas dan aktivitas berhubungan dengan proyek individu. Ini membantu memberikan pendekatan terfokus ketika bekerja di sebuah perusahaan.
Perusahaan dapat mempekerjakan banyak posisi dalam organisasi mereka yang mengumpulkan informasi. Beberapa perusahaan mungkin memutuskan untuk mempekerjakan satu manajer intelijen bisnis untuk setiap departemen utama, dengan masing-masing menjawab kepada manajer eksekutif yang bertanggung jawab atas tugas bisnis ini. Ketika perusahaan membuat struktur organisasinya menurut departemen atau divisi, manajer intelijen akan memiliki latar belakang teknis di bidangnya, serta keterampilan untuk mengumpulkan dan menyebarkan informasi.
Manajer intelijen bisnis akan sering bekerja dengan sistem komputer dan perangkat lunak perusahaan untuk memaksimalkan informasi yang dikumpulkan oleh perusahaan. Sistem ini adalah alat utama untuk mengumpulkan data, membuat metrik kinerja , menyajikan informasi untuk proyek jangka pendek dan jangka panjang dan tugas-tugas lain di bawah manajer intelijen.
Perusahaan yang lebih kecil sering kali tidak memiliki sumber daya atau personel untuk manajer intelijen bisnis. Namun, bisnis ini dapat menyewa konsultan manajemen eksternal yang dapat menyediakan layanan ini untuk perusahaan. Bisnis yang tidak memiliki personel dengan latar belakang manajemen intelijen juga dapat menyewa konsultan dari luar. Konsultan ini juga dapat melatih personel perusahaan tentang cara mengumpulkan dan menyebarkan informasi.
Memiliki satu posisi untuk intelijen dan pengumpulan informasi meyakinkan perusahaan bahwa sedikit atau tidak ada fakta atau data penting yang luput dari perhatian perusahaan. Hal ini dapat mengakibatkan perubahan yang signifikan pada struktur organisasi perusahaan atau budaya perusahaan . Banyak departemen dan divisi mungkin memiliki manajer atau profesional yang tidak menyukai individu di luar operasi normal mereka. Ini mungkin memerlukan manajer departemen untuk menambahkan lapisan atau posisi lain ke dalam operasi mereka untuk meningkatkan arus informasi di seluruh organisasi.